Сотрудники МГППУ рассказали, как развивать доказательный подход в организациях на конференции «Компас социальной работы»
Новость
«Каким может быть первый шаг в работе организации социальной сферы в развитии доказательного подхода?» - таким вопросом открыл работу площадки «Опираемся на цифры и факты» Игорь Тимофеев, заместитель директора Института дополнительного образования работников социальной сферы Москвы.
6 июня состоялась ежегодная конференция «Компас социальной работы. Вектор – профессионализм», организованная Министерством Труда и социальной защиты РФ.
Секция была посвящена обсуждению развития доказательного подхода в социальной сфере. В состав выступающих и дискутантов вошли:
- Владимир Филиппов, заместитель руководителя ДТСЗН города Москвы;
- Татьяна Подушкина, руководитель Центра доказательного социального проектирования МГППУ;
- Ольга Евдокимова, директор АНО «Эволюция и филантропия»;
- Алексей Газарян, глава аппарата детского омбудсмена;
- Наталья Тюшкевич, заместитель директора Центра Занятости «Моя карьера».
Сотрудники МГППУ из сектора доказательного социального проектирования Татьяна Подушкина и Алексей Газарян на примере Стандарта доказательности практик в сфере детства (основного методологического критерия университета оценки и отбора доказательных практик в социальной сфере и образовании) рассказали о специфике методологии и способах ее применения для описания результатов социальной сферы.
Владимир Филиппов, заместитель руководителя ДТСЗН города Москвы выступил с разбором «Кейсов проекта Московское долголетие», Ольга Евдокимова – с докладом «Как считать показатели для измерения социальных результатов».
Дискуссия позволила зафиксировать ряд тезисов и ответить на поставленный в начале работы секции вопрос: с чего начинать организациям в социальной сфере свой путь к доказательности?
1 тезис: Зачем? – Организации важно систематически задаваться вопросом: «на что направлена деятельность?»
2 тезис: Развитие профессиональной рефлексии. После ответа на первый вопрос возникает переход на следующий этап – осмысления деятельности и формулировки результатов. Использование «логической модели» – способа описания в программной логике (например, структурирование дерева целей, выделение отдельных сегментов, которые будут изучаться, – проблема- деятельность- цепочка результатов) – является одним из удачных решений это сделать.
3 тезис: Формулировка результатов каждой организации. Данный этап важен тем, что каждая организация имеет навык и опыт представления, описания, структурирования, оценки своей деятельности.
4 тезис: От описания каждой практики до систематизации в ведомствах. После описания практик на местах наступает момент, когда сами ведомства подключаются к систематизации тех социальных эффектов организаций, которые они курируют и сопровождают. Не менее важно понимать, что в данном случае управленческому сектору также необходимо иметь знание об основах доказательного подхода.