В МГППУ прошла стратегическая сессия в рамках реализации программы развития университета «Приоритет-2030»

1 октября в университете состоялась стратегическая сессия, посвященная проработке рекомендации по результатам кросс-вузовской экспертизы в части целевой модели развития МГППУ «Университет цифрового детства».

На первой пленарной встрече руководители образовательных, научных и научно-практических подразделений представили промежуточные результаты реализации исследовательской программы «Университет цифрового детства».

Затем в работе трех групп приняли участие проректоры, деканы и сотрудники МГППУ. В каждой команде участвовали до 20 сотрудников из научных, образовательных, практических и административных подразделений университета.

Первая группа, под руководством проректора по профессиональному образованию Александры Андреевны Лисицыной и проректора по внешним связям Хож-Ахмеда Султановича Халадова, работала в направлении обсуждения механизмов достижения целевой модели Университета в части интеграции образовательной, исследовательской, практической деятельности и развитии университетской системы партнерств.

Под руководством проректора по научной деятельности Сергея Геннадьевича Косарецкого, вторая группа сосредоточила свое внимание на обсуждении профильных рынков, целевой аудитории, модели инициирования, поддержки, коммерциализации; механизмах трансляции в отраслевые нормы и практики. По результатам деятельности участниками группы были сформулированы предложения до конца 2026 года, которые были сосредоточены на маркетинговом отделе: исследовании аудиторий и их запросов, трансформации конференций, создание витрины продуктов в продуктовом формате. Были также предложены варианты оцифровки продуктов через: внутреннее и внешнее партнерство, образовательные программы, и замыкание всех процессов подразделением.

Третья группа, вместе с руководителем программы развития «Приоритет-2030» Марией Александровной Сафроновой, обсудила вопрос ожидаемых эффектов достижений целевой модели Университета и метрик для их оценки. По результатам были сформулированы предложения, касающиеся обновления трендов цифрового детства в сервисе «Импульс», проведения пилотной апробации цифрового протокола деятельности педагога-психолога, и дальнейшего обсуждения развития механизмов управления на основе данных в университете.

Стратегическая сессия стала важным внутренним этапом в работе коллектива МГППУ для достижения целевой модели.